Frédéric Bonan - Les 3 piliers de croissance d'une entreprise

Frédéric Bonan - Les 3 piliers de croissance d'une entreprise

À ses débuts en tant que chargé d'affaires chez Altran, Frédéric Bonan (http://www.economiematin.fr/news-frederic-bonan-les-trois-piliers-de-la-croissance-entreprise) s'occupe de l'accroissement d’un centre de profit pour divers clients tout en constituant un groupe recensant beaucoup d'auditeurs. Au moment du redressement de la boîte Altran, la gestion des succursales du groupe était assurée par l'homme d'affaires, devenu manager puis PDG de Lore, en plus d’être consultant. Pendant ses 9 ans au poste de responsable du développement d’Altran, Frédéric Bonan est entièrement engagé dans la création et l’exécution des programmes stratégiques des associés de l'enseigne. À ses débuts chez Altran, le cadre technico-commercial a coopéré pour le redressement de Lore, une filiale de la compagnie présentant des pertes considérables. Il a également enrichi sa liste d'auditeurs durant cette intervention.

Intervenant sur le plan stratégique opérationnel et dans les transactions capitalistiques à haut rendement, le bureau I-Deal Development ambitionne d'assister les directeurs de petites et moyennes entreprises dans leur projet d’expansion. En tant que membre du conseil consultatif de Quest, le dirigeant d’I-Deal Development met ses connaissances à contribution dans l’amélioration de la stratégie de développement de l’enseigne au niveau international. En raison de sa compétence, la société I-Deal Development présidée par Frédéric Bonan fournit un accompagnement efficace dans tous les domaines. Il a entre autres aidé François Najar à optimiser ses activités. Frédéric Bonan est membre du CA de plusieurs petites et moyennes entreprises françaises qui ambitionnent d'évoluer au niveau mondial, car il est sérieusement impliqué dans la totalité des projets de l'enseigne, fort de son savoir-faire dans le domaine.

Les petites et moyennes entreprises sont conseillées par Frédéric Bonan dans la préparation de leur futur essor en fonction de plusieurs facteurs internes et externes, notamment les avancées technologiques ou les fluctuations des marchés. Les PME accompagnées par I-Deal Development ont entre autres la chance de jouir de la solidité et de l’expertise d'une multinationale sans les obstacles connexes. Abordée par le consultant, cette démarche permet à l’enseigne de se réaliser réellement. Le développement des petites et moyennes entreprises se fera plus vite avec une équipe soudée et enthousiaste ainsi que l’assistance de l'homme d'affaires qui aide dans l’optimisation des capacités et de l'entente de l’équipe. Dans l'optique d’épauler efficacement les petites et moyennes entreprises sans les contraintes liées à l’envergure d’une multinationale, Frédéric Bonan fonde I-Deal Development. Il ambitionne également de réinventer le modèle économique surprenant étudié chez Altran à l’origine de sa réussite.

Accomplissements significatifs en faveur d'une entreprise en pleine ascension

La gestion des fonctions opérationnelles d'Altran sont assurées par Frédéric Bonan, devenu Directeur général en 1997. La tactique de développement établie par le DG d'Altran comprend par exemple la reprise progressive de quelques 250 PME à l’échelle mondiale ainsi que la création d’un planning moderne de recrutement et de formation. L'homme d'affaires enrichit son équipe d'auditeurs et son réseau d'associés constamment. Il a participé à l’application de la stratégie de croissance du réseau Altran Technologies tout au long de sa carrière. Frédéric Bonan participe à l'administration de départements travaillant à la rentabilisation afin d’améliorer le capital du réseau Altran.

L'expérience obtenue par le consultant durant son passage chez Altran et ses réalisations

Le soutien à la direction et au conseil d’administration des filiales affichant des pertes conséquentes mais aussi le redressement de quelques établissements se trouvent être les occupations de l’ingénieur d’affaires du réseau Altran. Le savoir-faire, l'esprit d’initiative, la détermination et l'entente sont décisifs pour optimiser une PME comme un réseau d’envergure planétaire. Frédéric Bonan a pris conscience de ces faits chez Altran. La méthode d’évolution étudiée par Frédéric Bonan grâce à ses acquis au sein de l'entreprise Altran tourne autour de la constitution d’une équipe d'auditeurs qualifiés et d’un réseau influent d'associés.

Premières années de l'homme d'affaires dans le milieu du conseil

Grâce à sa formation supérieure en mécanique aéronautique, Frédéric Bonan est diplômé en ingénierie des matériaux. Ayant décidé de se lancer dans le monde du travail en devenant chargé de mission au sein de l’enseigne 2MI, ce consultant s’occupait des études stratégiques de ce cabinet de conseil en mercatique industrielle. Frédéric Bonan obtient un diplôme en marketing et en gestion en rejoignant l’École Supérieure de Sciences Économiques et Commerciales. Il améliore ainsi ses capacités et explore l'univers du business. Le futur homme d'affaires était vice-président de la CNJE qui agit dans l'exportation mondiale, durant le laps de temps entre l'obtention de son diplôme de l'ENSMA et de son master de marketing.

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